دوره تجزیه و تحلیل عوامل محیطی سازمان

• در این وبینار نحوه بررسی محیطی (داخلی و خارجی) کسب و کار آموزش داده خواهد شد و به صورت کاملا کاربردی مدل های ارائه شده تفسیر و بررسی می شود.
• برای بررسی محیط خارجی به تشریح کاملا کاربردی مدل PESTEL و نحوه تجزیه و تحلیل این مدل پرداخته خواهد شد.
• همچنین تحلیل محیط داخلی و نحوه تعیین نقاط قوت و ضعف شرکت ها کاملا تشریح می گردد.
• تشریح کاملا کاربردی ماتریس های IFE و EFE برای بررسی توانمندی های یک کسب کار

ضرورت شرکت در این وبینار : 

• دانستن مطالب آموزشی این وبینار برای کارآفرینان و مدیران کسب و کارها الزامی است زیرا با آگاهی از محیط پیرامون خود و تحلیل محیط داخلی شرکت می توانند به دید درستی نسبت به آینده کسب و کار خود برسند.
• داشتن دانش ارزیابی محیطی یکی از اساسی ترین و پایه ای ترین کارهای تدوین طرح های کسب و کار و استراتژی های شرکت ها می باشد.
• اساسی ترین اصل برای داشتن چشم انداز درست برای کسب و کارها داشتن دانش کافی درباره نحوه تحلیل و ارزیابی محیطی است.
• این وبینار فراتر از موضوعات تئوریک استراتژی به صورت کاملا کاربردی این ارزیابی ها را ارئه می دهد.
• چک لیست های مربوط به تحلیل محیطی کاملا آموزش داده شده و فایل وورد آن نیز در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.

مخاطبان وبینار : 

• مدیران ارشد کسب و کارها
• مدیران واحدهای مختلف
• دانشجویان رشته های مدیریت و کارآفرینی
• کارآفرینان
• تدوین گران طرح های کسب و کار
• تدوین گران برنامه ریزی استراتژی

فهرست مطالب : 

مقدمه

• تعریف عمومی استراتژی
• آشنایی با تفکر استراتژیک 
• لزوم آشنایی با تحلیل محیطی برای برنامه ریزی استراتژی

تجزیه و تحلیل محیطی 

• تعریف و آشنایی با مدل PETEL 
• معرفی چک لیست ارزیابی محیطی 
• نحوه وزن دهی و امتیاز دهی به شاخص ها 
• جمع بندی و تحلیل نتایج 

تحلیل محیط داخلی 

• نقاط قوت و ضعف سازمان
• معرفی چک لیست ارزیابی نقاط قوت و ضعف 
• تحلیل و تعیین نقاط قوت و ضعف

ارزیابی عوامل داخلی و خارجی

• معرفی ماتریس IFE 
• نحوه وزن دهی و امتیاز بندی
• تحلیل نتایج ماتریس IFE 
• معرفی ماتریس EFE 
• نحوه وزن دهی و امتیاز بندی 
• تحلیل نتایج ماتریس EFE